公司集体 AI 上头怎么办?
这两年我见过太多“我们要全面 AI 化”的场面。 老板很兴奋,团队很紧张,供应商很会讲故事。PPT 里全是 Agent、自动化、知识库、工作流、降本增效。听起来每个岗位都能立刻多出三个虚拟同事,第二天公司就能少开一半会。 ...
这两年我见过太多“我们要全面 AI 化”的场面。 老板很兴奋,团队很紧张,供应商很会讲故事。PPT 里全是 Agent、自动化、知识库、工作流、降本增效。听起来每个岗位都能立刻多出三个虚拟同事,第二天公司就能少开一半会。 ...
今天 GitHub 热榜有一个很扎眼的信号:Agent Skills 集体冒头。 日榜里,obra/superpowers 排到第 2,主打 agentic skills framework 和软件开发方法论;K-Dense-AI/scientific-agent-skills 排到第 3,给科研、工程、分析、金融、写作准备了一组可直接使用的 Agent Skills。月榜更夸张,mattpocock/skills、multica-ai/andrej-karpathy-skills、ComposioHQ/awesome-codex-skills、addyosmani/agent-skills、NousResearch/hermes-agent、zilliztech/claude-context、rohitg00/agentmemory 一起出现。 ...
如果你现在还把“AI 做自媒体”理解成一句话生成爆款文案,那就有点落后了。 2026 年的变化不是某个工具突然会写标题,而是内容生产的每个环节都开始长出 Agent:有人帮你找 SEO 机会,有人把屏幕和语音变成视频,有人自动排程发社媒,有人把素材剪成短视频,还有人把文档变成可编辑课件。 ...
过去一年,我们已经被 AI 训练出一种习惯: 问一个问题,等它吐一大段 Markdown。 标题、列表、表格、加粗、代码块。看起来很规整,也确实比纯文本舒服很多。但说实话,我现在越来越觉得,只让 AI 输出 Markdown,有点像买了台彩电却只拿它听广播。 ...
这两天看 Agent 相关的新东西,我有一个很强的感觉:个人 Agent 终于不再只是一个聪明聊天框,它开始长骨架了。 以前大家讨论 AI 助手,最容易问一句:模型多聪明? ...
过去一年,很多人对 AI 工具的默认印象还是:要么订阅一个闭源产品,要么打开网页聊天框,要么按月给某个 SaaS 交钱。 这个路径当然顺手。闭源产品体验好,模型强,省心,打开就能用。可问题也很明显:贵、受限、不透明,还经常把你的工作流锁在别人的产品里。 ...
这两年大家已经慢慢习惯了一件事:AI 很会说。 它会写文案,会总结会议,会帮你改代码,会把一大堆材料整理得像模像样。可这些能力再强,很多时候它本质上还是个顾问。它告诉你下一步该干嘛,但最后真正点按钮、掏信用卡、调用服务的人,还是你。 ...
最近看 Product Hunt,我有个感觉越来越强: 这一波最像生意的 Agent,已经不是那种“看起来很聪明”的 Agent 了,而是那种离收入更近、离发布更近、离转化更近的 Agent。 ...
这两天我看到一句吐槽,实在太准了:现在不是缺 Agent,是缺活儿给 Agent 干。 原话来自 Zara Zhang 的一条动态: https://x.com/zarazhangrui/status/2046662237306421608 我第一眼看到就笑了。不是因为它夸张,而是因为它太像现实。 ...